Wir coachten alle Arten von Gruppen und Teams in Organisationen und Unternehmen. Wir begleiten, fördern und beraten Teams bei ihrer Entstehung und ihrem Aufbau, ihrer Weiterentwicklung und Veränderung und natürlich auch bei möglichen Krisen und Konflikten. Besonders fokussieren wir uns auf die Begleitung von Leitungs- und Direktionsteams.
Teamaufbau / Teamintegration
Status-Analyse der Team-Funktionalität
Entwicklung einer verbindlichen und realitätsgerechten Teamcharta
exemplarisches Arbeiten an typischen operativen (Streit-)Themen
gemeinsame positive Repräsentation nach außen (Image-Bildung)
konstruktive Konfliktbewältigung (Rollen, Interessen, Beziehungen)
Umgang mit “Politik”, Rivalität und Konkurrenzdenken
Förderung der Team- und Feedbackkultur
Neben klassischen Teamcoaching-Methoden der Besprechungsmoderation und des Teambuildings beruht unser Ansatz auf einer proaktiven, integrativen Moderation mit folgenden Teilzielen:
offene Aussprache und transparente Problemanalyse
ehrlich-balancierter Interessenausgleich
Aktivierung menschlicher Bindungskräfte für authentische Begegnungen
Förderung echten Teamzusammenhalts und dauerhaft hoher, effektiver Teamleistungen
Förderung echten Teamzusammenhalts und dauerhaft hoher, effektiver Teamleistungen
Neben der Einbringung unserer eigenen Berater-Persönlichkeiten und langjährigen Coaching-Expertise setzen wir methodisch u.a. Elemente aus der Kommunikations- und Konfliktpsychologie, der klassischen Gruppendynamik, sowie aus der Themenzentrierten Interaktion (TZI) ein.
Wir verbinden reflexiv-thematische und spielerisch-offene Elemente.
Wir arbeiten mit einer “sparsamen Agenda” und sind offen für Prozesse und Momente.
Wir erachten die Individualität, den Teamspirit und den Ziel-Fokus (Aufgabe) als gleichrangig.